-
Hoe omgaan met volkshuisvestelijke chaos
Laat coöperaties zorgen voor alle nieuwbouw en de woningcorporaties voor verduurzaming van hun bezit. Moet dat de verandering zijn in de chaos van de transitie tussen twee tijdperken. Denk mee!
-
Mijn nalatenschap gestold in één vraag
‘Wat zie jij als je anders kijkt?’ Mijn favoriete vraag heeft nu zijn plaats gevonden op een ‘plek van reflectie’ in de tuin van Lieven de Key. Lees in mijn blog hoe mijn nalatenschap gestold is in één vraag.
-
Kansen voor corporaties in nieuw tijdperk
Waar liggen de kansen voor corporaties in een nieuw tijdperk. Volkshuisvestelijke trends en de diepste verlangens van corporaties worden in mijn nieuwste blog vertaald naar kansen in een positioneringskruis.
-
Stille reserves van corporaties in beeld
Wanneer worden de ‘stille reserves’ van corporaties aangesproken?’ En hoe groot zijn die? Meer dan € 55 miljard bij 15 corporaties in beeld gebracht.
-
Nieuwe trendbreuken huurbeleid corporaties
Corporaties moeten zich meer richten op voorkomen van schulden en armoede. Middeninkomens behoren tot de wettelijke huisvestingstaak van corporaties. Opvallende uitspraken en trendbreuken.
-
Greep op het geld van corporaties
Corporaties willen blijven bouwen. Maar het is een risicovolle strategie waarvoor uiteindelijk de zittende bewoner en het klimaat kunnen opdraaien. Hoe dat werkt, nu simpel in beeld gebracht.
-
Eindelijk meer volkshuisvestelijke dwang
Minister Hugo de Jonge lijkt een volkshuisvestelijk powerhouse. In korte tijd presenteert hij een trits aan ambities die het verschil kunnen beteken. Wat is hier nu zo aansprekend aan?
-
Elke corporatie zijn eigen huurbeleid
Wonen is een grondrecht. Daarvoor moet een woning betaalbaar zijn. Maar hoe bepaal je dat? En tegen wat voor gewenste en ongewenste invloeden en wensen loop je dan aan?
-
Emotie en begeerte in de boardroom van woningcorporaties
Waarden en (on)deugden, emotie en begeerte. Ze zijn dagelijks aan de orde in de bestuurskamer. Hoe kunnen bestuurders en toezichthouders daarmee omgaan?
-
Nieuwe verbouwing van de woonruimteverdeling komt er aan
Een vrijkomende woning moet naar de woningzoekende die dit ‘het hardst nodig’ heeft. En niet meer naar de woningzoekende die het langst wacht. ‘Eerlijk verdelen’ krijgt een nieuwe betekenis in de woonruimteverdeling.
-
Waarom zou je jongeren huisvesten?
Er zijn vele inspirerende voorbeelden van jongerenhuisvesting beschikbaar, maar het begint bij de vraag waarom een corporatie eigenlijk jongeren wil huisvesten. Kijk hier waar corporaties hun inspiratie vandaan halen.
-
Oorlog in Oekraine bevestigt noodzaak flexibel inzetbare woningen
Creëer een vaste woningvoorraad voor flexibele inzet. Zorg in elke buurt voor een woningcomplex waarin vluchtelingen direct kunnen wonen.
-
Help, hoe verduurzaam je corporatiebezit in VvE’s?
De vrijblijvend bij verduurzaming van VvE’s ligt achter ons. Vanuit wetgeving en akkoorden moeten corporaties actiever aan de slag. Maar wat is daarvoor nodig?
-
Hoe houden we toezicht op organisatienetwerken
Een organisatienetwerk moet winst opleveren voor de eindgebruiker en ruimte voor maatwerk. Moet het toezichthouden zich daarbij richten op het managen van kansen?
-
Corporatiebezit stabiliseert rond 40%
‘Operatie gelukt, patient overleden’. De particuliere verhuur is in 10 jaar spectaculair gestegen, maar middeninkomens kunnen dit niet betalen. Gelukkig bouwt Amsterdam tegen de klippen op en stabiliseert het corporatiebezit.
-
Waarborgfonds voor wooncoöperaties
Dit is het moment voor een landelijk borgingsfonds voor wooncoöperaties. Een goedkope oplossing met veel impact.
-
Inclusie als missie
Inclusie rukt op in de doelstellingenhiërarchie van corporaties. Hoe vertaalt dat zich in missies van corporaties?
-
Nieuwe eenvoud en ruimte voor maatwerk
Elk systeem start vanuit eenvoud en eindigt in complexiteit. Het is tijd voor een nieuw systeem voor betaalbaar huren.
-
ICR achilleshiel van corporaties
Corporaties kunnen vooral niet lenen door een te lage ICR. Grafieken van het WSW maken dat goed zichtbaar. Uitzicht op verbetering is er (nog?) niet.
-
Hoe veelzeggend is een missie?
Vergelijk en geniet van missies van zes corporaties. In vogelvlucht Ymere, Portaal, Eigen Haard, Dudok Wonen, De Alliantie en Lieven de Key. Lees wat hen bindt en onderscheidt.
-
Nieuw! Corporatie met Kennis-centrum
Een Kenniscentrum, nodig om meer te weten over woonstarters en de veerkracht van wijken. Om als corporatie mee te bewegen in de dynamiek van de stad.
-
De geschiedenis houdt op als de toekomst begint
Een persoonlijke reflectie op meer dan zeven jaar bij De Key. Wat is toegevoegd aan de geschiedenis en wat betekent dat voor de toekomst?
-
Ongekend bouwrecord
Meer dan 3000 woningen in aanbouw. De helft daarvan wordt al in 2021 opgeleverd. Het is spitsuur bij De Key in Amsterdam.
-
Zonder geleend geld kan je meer presteren
Het onmogelijke bleek mogelijk. Door minder te lenen, resteert meer geld voor woningverbetering. En blijft De Key kampioen nieuwbouw.
-
Betere toegang tot de stad voor jongeren
Amsterdam kent een unieke aanpak om jongeren beter toegang te geven tot sociale huurwoningen. De eerste resultaten worden zichtbaar.
-
Sprinkhaan-strategie van overheid nekt corporaties
Waarom zou een corporatie geld blijven lenen? Geld leen je op basis van toekomstige verdiencapaciteit. Dat is risicovol, want niemand kan de toekomst voorspellen.
-
Wie is de baas van de corporatie?
Corporaties moeten doen wat de gemeente wil. Huurders betalen de huur dus zij zijn de baas. Duik in de systeemwereld van de corporaties om te zien wie het echt voor het zeggen heeft.
-
Laat het ‘gasloos-mantra’ los
Waarom stoppen met investeren in het gasnet? Behoud het als een soort basisvoorziening.
BLOGS LÉON BOBBE 