Op 2 november 1868 vond een volkshuisvestelijke oerknal plaats. 500 Amsterdamse arbeiders besloten om elke week een dubbeltje opzij te leggen om woningen te bouwen. Dat was het begin van de Bouwmaatschappij tot Verkrijging van Eigen Woningen, in Nederland de eerste vorm van arbeiders- zelforganisatie op het terrein van de volkshuisvesting.
Hoge rijksbelastingen en de wens van het Amsterdamse gemeentebestuur om geen huurwoningen te verkopen, helpen de bouwambities van De Key om zeep.
De sociale huur is vooral het domein van de ouderen. Dat moet evenwichtiger, vind De Key.
De huurder moet niet opdraaien voor de kosten van de energietransitie. Maar hoe wordt die rekening dan wel betaald? Door meer woningen te verkopen?
Hoe zorg je er voor dat een organisatie efficient en flexibel is. Wat vraagt dit van een bestuurder? Het 4P-stuur helpt bij De Key.
Wordt het Powernest of de elektrische warmtepomp de game changer voor corporaties. De vooruitzichten zijn goed.
De komende jaren gaan woningcorporaties aanzienlijk meer belasting betalen. Het houdt niet op bij de verhuurdersheffing. Nieuwe belastingsaanslagen bedreigen corporaties.
In vijf jaar bouwt De Key 3.500 sociale huurwoningen in Amsterdam. Totaal wordt er € 596 miljoen geinvesteerd in nieuwbouw en woningverbetering.
