Besturen is vooral het ordenen van perspectieven en deze te wegen. Maar wat zijn dominante corporatie-perspectieven? En hoe sluiten die aan bij de inrichting van de corporatie? Het 4-perspectieven model helpt.
Besturen is vooral het ordenen van perspectieven en deze te wegen. Maar wat zijn dominante corporatie-perspectieven? En hoe sluiten die aan bij de inrichting van de corporatie? Het 4-perspectieven model helpt.