Categorie: 2024
-
Private Equity jaagt op de corporatiemiljarden
Een middagje op het internet maakt duidelijk het privat equity op jacht is naar de € 10 miljard die corporaties jaarlijks aan onderhoud en verbetering besteden.
-
Van drijfveer naar waardepropositie
Het ‘Social Profit Grid’ vormt het bestuurlijk instrument voor de inrichting en sturing van de corporatie. De waardepropositie staat hierin centraal.
-
Corporaties in Nationale Prestatieafspraken uitgeperst of in het zadel geholpen
De Prestatieafspraken zijn ambitieus. Maar wie betaalt de rekening daarvan? En is dit de aanzet voor verstateling van corporaties?
-
Uitgaven corporaties stijgen naar 21 miljard, schulden boven € 92 miljard
Voor het eerst € 21 miljard aan kasstromen van corporaties in één plaatje. Zo krijgt iedereen inzicht in de corporatiefinanciën.
-
Het dilemma van de huurverhoging bij corporaties in beeld
Volgens de Woonbond betalen huurders voor de woningnood, veroorzaakt door de overheid. De corporaties zitten klem. De dilemma’s op een rij.
-
Collectief wonen verandert de markt, de gemeenschap wint terrein
Bouwen gaat niet alleen meer om stenen en mensen, maar ook om samenlevingsopbouw. Zowel corporaties en marktpartijen omarmen dit.
-
Corporaties zijn beland in een chicken race
Minister Keijzer en de corporaties zijn in een chicken race beland. Het leidt tot dilemma’s bij corporitiebestuurders. Wat zijn de gevolgen als corporaties de race verliezen?
-
Corporaties, verplaats je vermogen naar koopwoningwijken
Het wordt tijd dat corporaties woningen aankopen in koopwijken en omzetten in sociale huur. Zo verspreidt het corporatiebezit zich over de hele stad. Zonder verliezen. Hoe dat kan lees je in mijn nieuwe blog.
-
Geef bouwplaatsen een circusachtige allure
Om de relatie met de omgeving te onderhouden en mensen verliefd te laten worden op bouwprocessen en innovaties, moet bouwplaatscommunicatie een vaste plaats krijgen in het gehele bouwproces.
-
Corporaties investeren hun ondergang tegemoet
Corporaties investeren zich suf. Maar ook hun ondergang tegemoet. Begrijpelijke cijfers van het WSW geven inzicht. Hoe voorkomen we een doemscenario?
-
Kantelend denken van een corporatiebestuurder
Denken vanuit de buurt gaan niet over verdeelsystemen maar over het versterken van gemeenschappen. Lees hoe een corporatiebestuurder het denken kantelt en zoekt naar streefhuurders.
-
Huurbeleid vraagt een steeds bredere blik
Corporatie leven op de pof. En een goede portefeuillestrategie kan niet zonder woningdelen. Lees de felle discussies hierover op het SOM-seminar Huurbeleid.
-
Cijfers logenstraffen emoties
Het aantal corporatiewoningen binnen de ring A10 neemt af. Dat denken velen. Cijfers zeggen wat anders. Een pleidooi om gevoelens te blijven toetsen aan cijfers.
-
Aedesvisie zet aan tot nieuwe bewegingen
Van doelen naar bewegingen. Daarmee geeft de nieuwe Aedesvisie overtuigend nieuw perspectief aan het werk van corporaties. In deze NUL20-column lees je waarom de Aedesvisie inspireert en uitdaagt.
-
Op weg naar impactgedreven huurbeleid
Van doel naar impact. Die beweging is nodig om goede keuzes te maken in het huurbeleid van corporaties. Een nieuw afwegingskader kan helpen.
-
De ICR en schietgebedjes
Sturen op de ICR wordt steeds noodzakelijker. Het ‘ICR-stuur’ helpt strategen en financials om het juiste debat te voeren. Om daarmee te voorkomen dat de corporatie straks alleen maar keihard moet remmen.
-
Corporaties, blijf weg van narcistisch gedrag
Van klanttevredenheid naar woonbeleving. Daarbij is de belangrijkste (open) vraag: ‘vertel eens hoe je woont’? Zo zet je de bewoner en niet de corporatie centraal.
-
Corporatie als partner voor Knarrenhof
De stichting Knarrenhof zit in de lift. Mensen stromen toe. Helpt het als de stichting in elke provincie één corporatie als preferred partner heeft? Welke corporatie heeft daarover ideeën?
-
Samenlevingsopbouw wordt dominante drijfveer corporaties
Naast duurzaamheid en beschikbaarheid wordt samenlevingsopbouw de dominante drijfveer. Dat staat in een historisch overzicht van drijfveren. Lees het geactualiseerde tijdschema dat via LinkedIn is gebouwd met hulp van meedenkende volkshuisvesters.
-
Rolopvatting Havensteder helpt bestuurlijke vernieuwing
Wat is de rol van corporaties bij de aanpak van complexe vraagstukken? Havensteder onderscheidt overzichtelijk haar verschillende rollen. Het lijkt een aanpak die navolging verdient.
-
Verstaan corporaties de taal van deze tijd?
Wat is de impact van corporaties? Gaat het om directe of indirecte publieke waarde? En waarom maken corporaties nauwelijks gebruik van het begrip ‘impact’?
-
Pijnlijk inzicht in huishoudboekje corporaties
De pijnlijke ‘Race to the Bottom’ van woningcorporaties met negen financiële cijfers in beeld gebracht. Lees mee!
-
Drijfverenmodel maakt corporaties onderscheidend
Vier typologieën van corporaties maken de ‘onweerstaanbare transitie van corporaties’ zichtbaar. Niet alleen het drijfverenschema maar ook het eerste groeidocument is nu te lezen en downloaden.
BLOGS LÉON BOBBE 