Wat onderscheidt een wooncoöperatie?

Hoe kunnen wooncoöperaties zich positioneren? Het model van de WRR als kapstok helpt wellicht. Een eerste verkenning en inspiratie.

Trevor James

Trevor James, zachtaardig, deskundig en tactisch. Een unieke volkshuisvestingsbriljant is overleden tijdens zijn voetreis in Wales.

Corporaties steken de Rubicon over

Welzijn en gezondheid horen in het hart van de missie van corporaties. Over deze grensverlegging schrijven gerenomeerde volkshuisvesters. Een waardenkaart helpt de discussie hierover te voeren.

Wat zegt Artificial Intelligence over verzelfstandiging corporaties

In één seconde beschrijft ChatGPT wat de verzelfstandiging van woningcorporaties inhoudt. Lees en verwonder. En zie wat Artificial Intelligence ons brengt.

In Noord Nederland ontvouwt zich een duurzame toekomst

De Periferie in symbiose met de Randstad. Zef Hemel bewandelt het ‘Smalle weg naar het duurzame Noorden’, op zoek naar de ruimte voor innovaties rondom grote maatschappelijke opgaven. Inspirerende beelden voor zowel eigengereide Randstedelingen als trotse mensen uit de Periferie.

Conceptueel bouwen maakt verwachting waar

Conceptueel bouwen is bewezen goedkoper en sneller dan traditionele bouwmethoden. Dat opent perspectieven nu bouwen steeds duurder wordt. Maar deze innovatie leidt ook tot nieuwe governance-vraagstukken.

Gezondheid moeilijk thema voor corporaties

Gezondheid vormt geen beleidspijler voor corporaties. Terwijl gezondheid in corporatiewijken een steeds groter vraagstuk wordt. Is het tijd voor nieuw beleid? Nieuwe studies geven antwoorden.

Klanten passen niet bij corporaties

Moeten corporaties transformeren naar ‘gemeenschapsbouwer’? Gaat hun werk steeds meer om samenlevingsopbouw? De Nationale Woon- en Bouwagenda lijkt daarom te vragen. Lees in een paar minuten het waarom.

Verandering huurtoeslag: een zegen of gemiste kans

‘Dit hele systeem van toeslagen is vanuit goede bedoelingen opgezet, maar het pakt desastreus uit’. Onderzoekers komen tot harde conclusies. Maar verandering van de huurtoeslag komt er niet. Voldoende reden voor een blog vol schaamte en angst.

Hoe geef je kinderen een kansrijke toekomst

Als corporatie er voor zorgen dat de kinderen die nu opgroeien en straks geboren worden veel meer kansen hebben op een kansrijke toekomst. Hoe doe je dat? ‘Het Pact Poelenburg Peldersveld’ biedt inspiratie.

Leren vanuit de toekomst

Bij complexe vraagstukken is ‘leren vanuit de toekomst’ onmisbaar. Kennis en ervaring zijn dan van minder waarde. Maar hoe kan je leren van wat er nog niet is? Een uitleg in een paar minuten kan helpen.

Dominante perspectieven van corporaties in beeld

Besturen is vooral het ordenen van perspectieven en deze te wegen. Maar wat zijn dominante corporatie-perspectieven? En hoe sluiten die aan bij de inrichting van de corporatie? Het 4-perspectieven model helpt.

Nieuwe inzet van conceptuele woningen

Hoe kan modulaire bouw verschillende woon- en bouwconcepten mogelijk maken? En vanuit welke perspectieven kom je tot een re-design van het productieproces? Waar staan we daarin nu?

Wicked problems als uitdaging voor corporaties

Industrieel en conceptueel bouwen, klimaatadaptatie en (kans)armoede vormen grote opgaven voor corporaties. Hoe zien deze ‘wicked problems’ er uit en wat vraagt dit van corporaties?

NH Bouwstroom in de versnelling

Een ‘netwerk van leren en verbeteren’. Met de ambitie om te bouwen volgens een modulaire, conceptuele en industriële aanpak. De versnelling is ingezet. Lees de nieuwste stap van NH Bouwstroom in mijn blog.

Hoe omgaan met volkshuisvestelijke chaos

Laat coöperaties zorgen voor alle nieuwbouw en de woningcorporaties voor verduurzaming van hun bezit. Moet dat de verandering zijn in de chaos van de transitie tussen twee tijdperken. Denk mee!

Mijn nalatenschap gestold in één vraag

‘Wat zie jij als je anders kijkt?’ Mijn favoriete vraag heeft nu zijn plaats gevonden op een ‘plek van reflectie’ in de tuin van Lieven de Key. Lees in mijn blog hoe mijn nalatenschap gestold is in één vraag.

Kansen voor corporaties in nieuw tijdperk

Waar liggen de kansen voor corporaties in een nieuw tijdperk. Volkshuisvestelijke trends en de diepste verlangens van corporaties worden in mijn nieuwste blog vertaald naar kansen in een positioneringskruis.

Stille reserves van corporaties in beeld

Wanneer worden de ‘stille reserves’ van corporaties aangesproken?’ En hoe groot zijn die? Meer dan € 55 miljard bij 15 corporaties in beeld gebracht.

Nieuwe trendbreuken huurbeleid corporaties

Corporaties moeten zich meer richten op voorkomen van schulden en armoede. Middeninkomens behoren tot de wettelijke huisvestingstaak van corporaties. Opvallende uitspraken en trendbreuken.

Greep op het geld van corporaties

Corporaties willen blijven bouwen. Maar het is een risicovolle strategie waarvoor uiteindelijk de zittende bewoner en het klimaat kunnen opdraaien. Hoe dat werkt, nu simpel in beeld gebracht.

Eindelijk meer volkshuisvestelijke dwang

Minister Hugo de Jonge lijkt een volkshuisvestelijk powerhouse. In korte tijd presenteert hij een trits aan ambities die het verschil kunnen beteken. Wat is hier nu zo aansprekend aan?

Elke corporatie zijn eigen huurbeleid

Wonen is een grondrecht. Daarvoor moet een woning betaalbaar zijn. Maar hoe bepaal je dat? En tegen wat voor gewenste en ongewenste invloeden en wensen loop je dan aan?

Emotie en begeerte in de boardroom van woningcorporaties

Waarden en (on)deugden, emotie en begeerte. Ze zijn dagelijks aan de orde in de bestuurskamer. Hoe kunnen bestuurders en toezichthouders daarmee omgaan?

Nieuwe verbouwing van de woonruimteverdeling komt er aan

Een vrijkomende woning moet naar de woningzoekende die dit ‘het hardst nodig’ heeft. En niet meer naar de woningzoekende die het langst wacht. ‘Eerlijk verdelen’ krijgt een nieuwe betekenis in de woonruimteverdeling.

Waarom zou je jongeren huisvesten?

Er zijn vele inspirerende voorbeelden van jongerenhuisvesting beschikbaar, maar het begint bij de vraag waarom een corporatie eigenlijk jongeren wil huisvesten. Kijk hier waar corporaties hun inspiratie vandaan halen.

Oorlog in Oekraine bevestigt noodzaak flexibel inzetbare woningen

Creëer een vaste woningvoorraad voor flexibele inzet. Zorg in elke buurt voor een woningcomplex waarin vluchtelingen direct kunnen wonen.

Help, hoe verduurzaam je corporatiebezit in VvE’s?

De vrijblijvend bij verduurzaming van VvE’s ligt achter ons. Vanuit wetgeving en akkoorden moeten corporaties actiever aan de slag. Maar wat is daarvoor nodig?

Hoe houden we toezicht op organisatienetwerken

Een organisatienetwerk moet winst opleveren voor de eindgebruiker en ruimte voor maatwerk. Moet het toezichthouden zich daarbij richten op het managen van kansen?

Corporatiebezit stabiliseert rond 40%

‘Operatie gelukt, patient overleden’. De particuliere verhuur is in 10 jaar spectaculair gestegen, maar middeninkomens kunnen dit niet betalen. Gelukkig bouwt Amsterdam tegen de klippen op en stabiliseert het corporatiebezit.

Revival sociale koopproducten

Met het stijgen van de koopprijzen, neemt de belangstelling voor sociale koopproducten toe. De belangrijkste producten op een rijtje in mijn nieuwe blog.

Waarborgfonds voor wooncoöperaties

Dit is het moment voor een landelijk borgingsfonds voor wooncoöperaties. Een goedkope oplossing met veel impact.

Inclusie als missie

Inclusie rukt op in de doelstellingenhiërarchie van corporaties. Hoe vertaalt dat zich in missies van corporaties?

Nieuwe eenvoud en ruimte voor maatwerk

Elk systeem start vanuit eenvoud en eindigt in complexiteit. Het is tijd voor een nieuw systeem voor betaalbaar huren.

ICR achilleshiel van corporaties

Corporaties kunnen vooral niet lenen door een te lage ICR. Grafieken van het WSW maken dat goed zichtbaar. Uitzicht op verbetering is er (nog?) niet.

Hoe veelzeggend is een missie?

Vergelijk en geniet van missies van zes corporaties. In vogelvlucht Ymere, Portaal, Eigen Haard, Dudok Wonen, De Alliantie en Lieven de Key. Lees wat hen bindt en onderscheidt.

Nieuw! Corporatie met Kennis-centrum

Een Kenniscentrum, nodig om meer te weten over woonstarters en de veerkracht van wijken. Om als corporatie mee te bewegen in de dynamiek van de stad.

De geschiedenis houdt op als de toekomst begint

Een persoonlijke reflectie op meer dan zeven jaar bij De Key. Wat is toegevoegd aan de geschiedenis en wat betekent dat voor de toekomst?

Ongekend bouwrecord

Meer dan 3000 woningen in aanbouw. De helft daarvan wordt al in 2021 opgeleverd. Het is spitsuur bij De Key in Amsterdam.

Spelen met dogma’s

Kom los van sleur en dominante overtuigingen. Hoe als bestuurder daarmee om te gaan?

Zonder geleend geld kan je meer presteren

Het onmogelijke bleek mogelijk. Door minder te lenen, resteert meer geld voor woningverbetering. En blijft De Key kampioen nieuwbouw.

Betere toegang tot de stad voor jongeren

Amsterdam kent een unieke aanpak om jongeren beter toegang te geven tot sociale huurwoningen. De eerste resultaten worden zichtbaar.

Sprinkhaan-strategie van overheid nekt corporaties

Waarom zou een corporatie geld blijven lenen? Geld leen je op basis van toekomstige verdiencapaciteit. Dat is risicovol, want niemand kan de toekomst voorspellen.

Wie is de baas van de corporatie?

Corporaties moeten doen wat de gemeente wil. Huurders betalen de huur dus zij zijn de baas. Duik in de systeemwereld van de corporaties om te zien wie het echt voor het zeggen heeft.

Laat het ‘gasloos-mantra’ los

Waarom stoppen met investeren in het gasnet? Behoud het als een soort basisvoorziening.

Wie schrijft volgend hoofdstuk van De Key?

Met weemoed neem ik afscheid van De Key. Voor een ander leven na 40 jaar werkzaam te zijn geweest in de volkshuisvesting.

De Ronde Organisatie

Hoe ziet een ‘ronde organisatie’ er uit. Bij De Key krijgt het steeds meer vorm. Een kort overzicht.

Wat is de prijs van een sympathieke vraag?

Dit jaar de huurverhoging niet laten doorgaan, kost De Key € 120 miljoen. Is dat wel een goede keus?